Неплохо дела сегодня идут только у устроителей рекламных или стимулирующих лотерей: бизнес таких фирм, как ООО «ЛотПром» или ПО «Пластиковые карты», на подъеме. Впрочем, такие лотереи — не ради самих лотерей, это способ поднять продажи товаров.
«Здесь человек свой азарт реализует бесплатно,-- объясняет Андрей Шапошников, исполнительный директор ООО „ЛотПром“.-- Участие в стимулирующей лотерее человек покупает вместе с товаром или услугой».
Ежегодно компания, в которой работает господин Шапошников, разрабатывает от 20 до 40 проектов. Каждый делится на несколько этапов: разработка концепции, печать билетов, распространение, подведение итогов, награждение победителей, рекламная кампания (300-500 тыс. руб.). Производство 1 млн билетов обходится организатору такой лотереи в 1-3 млн руб.-- куда дешевле, чем в «настоящей» лотерее, ведь здесь уровень Б не требуется (билеты можно печатать на картоне с использованием стандартного защитного слоя). Ниже и призовые — 0,5-1 млн руб.: бесплатные билеты государство чем-то конкретным обеспечивать не требует, подойдет и кружка с символикой пивного брэнда. Таким образом, по словам Андрея Шапошникова, запуск всероссийской рекламной лотереи обойдется заказчику в 3-5 млн руб.
Любопытно, что оценить эффективность стимулирующих лотерей сами рекламщики не берутся, ссылаясь на то, что речь идет о долгосрочном эффекте. Поэтому иногда даже в разговоре с клиентом им приходится оперировать расплывчатыми формулировками, такими как «повышение узнаваемости брэнда». Впрочем, рекламным лотерейщикам никогда не достичь такого охвата аудитории, на который претендуют традиционные лотереи. Точнее, могли бы претендовать.
Ставки невелики
По данным прошлогоднего опроса ВЦИОМа, если бы среднестатистический россиянин выиграл в лотерею $1 млн, он бы распределил эту сумму так: 51% сразу потратить — на квартиру, машину, учебу или отдых, 27% отложить на черный день; 10% вложить в акции растущих компаний или инвестиционные фонды и примерно столько же направить на благотворительность.
В реальности все оказывается не так красиво и умно — после того как в 2001 году тот самый миллион выиграла жительница Уфы Надежда Мухаметзянова, ее жизнь превратилась в сплошной праздник: миллионерша поила весь дом, покупала и разбивала один за другим автомобили. Когда же в прошлом году женщина умерла, денег, как выяснилось, не осталось даже на похороны.
Но эта печальная история единична. Статистическую выборку лотерейных счастливцев нового времени представить нельзя — просто потому, что джекпот самых успешных российских лотерей сейчас редко превышает несколько миллионов рублей. «По новому закону джекпот может накапливаться лишь в течение 20 розыгрышей,-- объясняет гендиректор ЗАО „Интерлот“ Александр Зибров.-- В одном из недавних тиражей „Золотого ключа“ нам в принудительном порядке пришлось разыграть 3 млн руб., хотя мы и дальше могли бы его увеличивать».
В отличие от советских лотерей, где значительная часть выигрышей состояла из дефицитных товаров — от швейных машинок «Подольск» до утюгов,-- портфель призов большинства российских лотерей формируют денежные суммы (от 10 до нескольких миллионов рублей), автомобили и квартиры.
«Если призовой фонд моментальной лотереи составляет 10 млн руб., то на покупку автомобилей (как правило, отечественного производства) будет потрачено порядка 1,5 млн руб.-- вот и считайте их количество»,-- говорит господин Волков. Получается, из миллиона купивших билеты по 10 руб. за штуку шанс выиграть, скажем, тольяттинскую «семерку» есть у семерых счастливцев.
Призовой фонд формируется на основе тиражей, потому и выглядит бледно. По данным Минфина, в среднем россиянин тратит на лотерейные билеты всего $2 в год. Для сравнения: в Западной Европе, например, среднестатистический житель покупает билетов на $150-200, а в США — на $450. За границей и суммы выигрышей другие: доходят до сотен миллионов долларов. Так, джекпот американской государственной лотереи Mega Millions с суммой выигрыша $390 млн (максимальной на сегодняшний день) в марте этого года разделили супруги Гарольд и Элейн Месснер и Эдд Нейборс. Тираж лотереи был 176 млн билетов — в 100 раз больше, чем могут себе позволить ведущие российские лотерейщики.
В лотерею играют мало по всей стране, но особенно явно она вышла из моды в Москве и Санкт-Петербурге (по 2% от объема рынка). Относительно успешными городами специалисты признают Уфу и Екатеринбург.
И дело не в том, что США — более азартная страна, чем Россия. Просто у нас лотерея оказалась на периферии игорного бизнеса, который подмяли под себя игровые автоматы и казино: они контролируют девять десятых рынка. На Западе ситуация совсем иная: 57% занимают лотереи и лишь 18% — «однорукие бандиты».
А все потому, что за рубежом лотерейные билеты гораздо доступнее, чем у нас.
Лотерейный автомат
«За рубежом лотерейные билеты печатают специальные терминалы, которые находятся во всех людных местах, одновременно информация о приобретенном билете появляется в базе данных центрального компьютера,-- рассказывает Александр Зибров.-- В итоге непроданных экземпляров нет как таковых. Установка лотерейных терминалов или интеграция их в уже существующие платежные аппараты позволила бы сделать лотерею более массовой, а также исключить расходы на тираж, транспортировку и распространение лотерейных билетов».
Однако по упоминавшемуся уже закону 2004 года такую лотерею в реальном времени, когда билет печатается непосредственно в месте продажи, может проводить только государство. В прошлом году право стать оператором Всероссийской государственной лотереи в реальном времени получила компания ООО «Орглот», учрежденная Газпромбанком специально для этого проекта (в совет директоров фирмы входит первый вице-президент Газпромбанка Ольга Дадашева). Организатором лотереи выступает Федеральное агентство по физической культуре и спорту. Амбициозный проект, заявляли организаторы информагентствам, призван повторить успех советского «Спортлото», которое формировало 85% бюджета Госкомспорта СССР и полностью окупило Олимпийские игры 1980 года в Москве. Некоторые эксперты оценивают начинание скептически.
«Почему созданная за месяц до проведения конкурса организация сумела его выиграть, мне неизвестно, зато я знаю, что сейчас она бездействует»,-- говорит депутат Госдумы, председатель комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере игорного бизнеса и лотерей Игорь Динес.
Александр Зибров полагает, что госмонополия на современные технологии в лотерейном бизнесе лишает значительных доходов и само государство. «Оно выиграло бы от нашей инициативы, так как отчисления на благотворительность при внедрении западной схемы могли бы возрасти многократно,-- утверждает предприниматель.-- Ведь даже при сохранении жесткого госконтроля нашлись бы инвесторы, готовые потратить $150-200 млн на создание необходимой инфраструктуры для печати билетов на месте продажи».